ANALIS FODA GM

FORTALEZAS:
-Calidad e innovacion.
-Marca ampliamente reconocida.
-Lider en el mercado

OPORTUNIDADES:
-Uso de nueva tecnologia.
-Sistemas avanzados para cada linea de vehiculos.
-crecimiento en el mercado.

DEBILIDADES:
-Avance de la competencia en el mercado automotriz.
-Elevado costo de produccion y nada favorable el costo de venta.
-Perdida cosiderable de valor de la marca en el mercado.
-Deudas externas e internas.


AMENAZAS
-Entrada de nuevas empresas automotrices.
-Facilidades ofrecidas por la competencia.
-Rapido crecimiento del sector industrrial en el mercado.




ESTRATEGIA DE SUPERVIVENCIA:

-DEBILIDAD: Deudas internas y externas.
-AMENAZA:  Entrada de nuevas compañias automotrices.
-ESTRATEGIA: Minimizar costos.
-TACTICA: Reducir la produccion.


ESTRATEGIA DEFENSIVA


-AMENAZA: Llegada de nuevas armadoras automotrices.
-FORTALEZA: Posicionamiento en el mercado.
-ESTRATEGIA: Dar a conocer los beneficios de los autos de GM atacando a la competencia.
-TACTICA: Demostraciones a los posibles compredores.
 -TACTICA: Contacto directo con cliente y automovil para familiarizarlos.


ESTRATEGIAADAPTATIVA


-OPORTUNIDAD: Elaboracion de autos con nueva tecnologia.
-DEBILIDAD: Precio de cada auto con esta nueva tecnologia.
-ESTRATEGIA: Finaciamiento con los clientes.
-TACTICA: Pagos a largo plazo.
-TACTICA: Creditos.

ESTRATEGIA OFENSIVA

-FORTALEZA: Posicionamiento en el mercado.
-OPORTUNIDAD: Nacimiento de nuevos nichos de mercado.
-ESTRATEGIA: Investigacion del nuevo mercado.
-TACTICA: Aplicacion de encuesta.